8月8日，山東中新環境工程有限公司召開管理工作會議，會議由副總經理主持，全體人員參加。
會上，對相關工作要求進行了傳達，明確全體員工要以“一二三四五六”工作方針為指引，聚焦目標、齊抓共管、同心同向，以扎實舉措推動各項任務落地見效，為完成全年目標、實現公司良好發展凝聚力量。結合工作實際，會議提出以下要求：
一是錨定初心強執行，聚焦結果筑根基。以《從心出發》校準“為何而干”的方向，凝聚全員共識；用《我要結果》驅動“如何干成”的行動，強化目標拆解與責任協同，推動“齊抓共管”成常態，以初心錨定方向、結果檢驗成效，筑牢企業穩健發展的執行底座。
二是深耕市場謀突破，靶向創效提增速。從心出發洞察客戶真實需求與行業本質，以真誠服務夯實市場根基；緊盯結果優化模式、拓展邊界，推動市場規模與質量雙提升，用實實在在的增長為發展增速，筑牢利潤基石。
三是守牢底線促安全，激活創新增動能。秉持“安全是對員工的守護、是企業發展的根基”的初心，以“零隱患、零事故”為結果導向，壓實安全管理主體責任，重點落實高溫防暑措施，深化隱患排查整治，細化管控舉措，確保生產經營安全有序；從心出發搭建創新平臺，鼓勵員工以熱愛與責任投身技術、工藝、管理革新，推動創新成果轉化為效率與競爭力，實現安全筑基與創新賦能雙向發力。
四是勤儉管控強效能，聚焦利潤固根本。以“精打細算為企業”的初心倡導勤儉，引導全員從細節處優化資源；用結果思維緊盯利潤核心，通過控成本、優結構增強自我“造血”功能，讓每一分投入都產出實在價值，夯實高質量發展的經濟基礎。
五是鍛造隊伍聚合力，同心共筑新格局。用《從心出發》凝聚“成長與共”的團隊信念，以《我要結果》明確能力提升目標；通過常態化學習、技能錘煉，推動全員專業過硬、協同高效，為企業發展儲備人才動能，共促高質量發展。
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